一个公司人员流动性很大,说明了什么问题? 企业员工为什么流动性大?

一个公司人员流动性很大,说明了什么问题?

企业人员流动性很大说明企业管理架构有问题,值得管理层级重视,尤其是一些服务行业这种问题最明显。流动性大通常有几个原因,待遇低与工作累,性价比极低,欠缺让员工继续升值与发展的空间。还有一部分是将员工培养出来后,因为相同的原因,该员工选择了跳槽至更好的同类型企业。

一个公司人员流动性很大,说明了什么问题?

马斯洛的金字塔需求理论中,就有5种不同的层次,其中就有一条是自我实现的需求。员工在企业中需要通过证明自我价值实现自我,这种价值的最直观体现便是通过薪资待遇,例如领导或上司会主动提出应当给你加薪、升职。同样,若是在一个企业中许久时间都无法跨过这道门槛也会降低员工的士气与期许。

一个公司人员流动性很大,说明了什么问题?

例如闻名遐迩的肯德基、麦当劳这类餐饮行业,它们现在的底层人员流动性就极大。很大的原因就是它虽然有一套晋升体系,但是这是并不固定的,很多人在工作了几年后往往会选择从某个职位上跳槽到其它餐饮行业。原因就在于其人才储备非常充足,缺少了为员工的前景规划,即使是为其它同行培养了人才也无所谓。

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虽然其内部有规定员工通过内部考试与面试可以继续晋升,但是几万名的底层管理竞争少数的店长岗位本身就是极小的概率,未能通过升职面试的人比比皆是,这些未能加薪升职的人员随着年龄的增长就成了没有其它选择的人,只能在一个职位上坐至退休。这已经很好的说明了当企业无法给人希望时,会迫使大量员工离心离德。
一个公司人员流动性很大,说明了什么问题?

企业员工为什么流动性大?

一个公司人员流动性很大,说明了什么问题?
俗话说:“铁打的营盘流水的兵”,一定的员工流动性对于企业的发展是正常的。虽然合理的流动率有利于企业保持活力,但如果员工流动率过高,企业将蒙受重大损失,并且影响到企业工作的连续性。
员工流动性大的原因
一、企业用人理念的问题
首先,作为企业老板,要思考以下这些问题:
如果企业里上司不放心下属,凭自己的感觉做事,下属反映的问题或建议,不信任或不重视,这样的企业员工流动性自然会比较高。
这些问题如果没有理清,没有思考过,企业各层领导和人力资源部在用人时就会失去指引,失去了指引,造成企业在用人时变得随意,对于企业的人力资源问题处理也会不得要领,自然留不住人。
二、缺乏规范的管理制度和完善的福利
很多美容企业都有相同的弊病。甚至有的根本就没什么规章制度,有的时候任人唯亲。一个企业如果没有完善的管理规范制度,自然会让员工感到无所适从,所以大多数人根本就不知道什么是符合规矩的,什么是不符合规矩的。并且,大多数美容企业并没有完善的薪酬福利机制,甚至还存在着拖欠工资、欺瞒员工等不法行为,这样的公司连员工的基本保障都没有,怎么可能留住人才呢?
三、没有合理的配置企业的人力资源
四、没有完善的考核激励制度
绩效考核对大多数美容院来说应该是个很陌生的名词。如果企业规模不大,可以简单的理解为激励制度。有时候企业员工的低绩效,并不是因为他们工作的能力、积极性低,而是因为目标的不明确,而绩效体系是整个薪酬体系的基础,如果没有解决好这个问题,薪酬体系的合理性与公平性必然会受到挑战。一个公司人员流动性很大,说明了什么问题?

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